EVIDENCIAS MULTIMEDIALES SENA 2021

 Registro SOFIA PLUS

SINTESIS DEL PROYECTO PRODUCTIVO:

Es el INFORME EJECUTIVO del PROYECTO PRODUC TIVO y dentro de este se presenta una síntesis de la propuesta del TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO.

MÓDULO 1. PRESENTACIÓN:

Da a conocer la IMÁGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA, representada de la siguiente forma:

1. Nombre Comercial.

2. Logotipo.

3. Slogan.

4. Horizonte Empresarial:

1. Misión.

2. Visión

3. Objetivos

4. Política de Calidad 

MÓDULO 2 IDENTIFICACIÓN DE IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO:

Por medio de un ESTUDIO DE FACTIBILIDAD son analizados los niveles de competitividad en relación con IDEAS de NEGOCIOS afines a la propuesta de EMPRENDIMIENTO a implementar.

MÓDULO 3 CIENCIA TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN:

Las empresas del FUTURO deben Organizar, Planear y Estructurar todos los PROCESOS de forma DIGITALIZADA, es decir por medio de las herramientas que ofrece la VIRTUALIDAD en este caso LA CONECTIVIDAD A INTERNET.

La INNOVACIÓN consiste fundamentalmente en la implementación del INTERNET DE LAS COSAS, para poder hablar entonces de las EMPRESAS 4.0.

MÓDULO 4 JUSTIFICACIÓN:

El EMPRENDIMIENTO o la forma de hacer NEGOCIOS tanto en el sector público como privado es un complemento fundamental de un proceso de capacitación y formación TÉCNICA.

Se integran entonces la TEORÍA y LA PRÁCTICA desde un PROYECTO PRODUCTIVO que da a conocer la idea de NEGOCIOS denominada: 

MÓDULO 5 OBJETIVOS:

En todo PROYECTO PRODUCTIVO o IDEA DE NEGOCIOS se deben postular dos tipos de objetivos, los cuáles se clasifican de la siguiente forma: PRINCIPAL o estructura global del PROYECTO y los objetivos específicos que hacen referencia al conjunto de tareas a desarrollar en pro del alcanzar el OBJETIVO PRINCIPAL.

MÓDULO 6 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

Forma parte de un SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD y está orientados por los procesos que la IDEA DE NEGOCIOS desarrolla para hacer COMPETENCIA dentro del SECTOR PRODUCTIVO.

Cada EMPRESA (IDEA DE NEGOCIOS) planea desde la DIRECTIVAS o JUNTAS ADMINISTRATIVAS todos los procesos de MARKETING y PUBLICIDAD para COMPETIR.

MÓDULO 7 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS:

Como se mencionó anteriormente en el ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, la investigación de MERCADOS contribuye un proceso fundamental que durante años cumple el SENA; consiste en analizar la población con todas sus características para implementar desde LOS SEMILLEROS (Estudiantes graduados con PROYECTOS DESTACADOS) la IDEA NEGOCIOS para convertirla en una MICROEMPRESA.

MÓDULO 8 MARKETING:

En fundamentalmente un proceso de CREATIVIDAD e IMAGINACIÓN, y consiste en presentar la IDEA DE NEGOCIOS para vender los SERVICIOS y/o los PRODUCTOS.

MÓDULO 9 PLAN OPERATIVO:

Esta sección del PROYECTO PRODUCTIVO enseña sobre la metodología para convertir la idea de NEGOCIOS en una EMPRESA altamente competitiva, se debe desarrollar por medio de un CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

MÓDULO 10 ASPECTOS LEGALES RECURSOS HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS

Toda EMPRESA en COLOMBIA es consecuencia de una IDEA DE NEGOCIOS, su normatividad y funcionamiento legal, se debe hacer siempre por intermedio de LA CAMARA DE COMERCIO.

MÓDULO 11 PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN:

La financiación de la IDEA DE NEGOCIOS se hace desde un CAPITAL INICIAL que es aportado por los SOCIOS en primera instancia, es decir los dueños de la idea, los cuales pueden hacer la expansión económica, según las políticas de inversión.

MÓDULO 12 ANÁLISIS DE RIESGOS:

Consiste en la conservación del MEDIO AMBIENTE, para reciclar de la mejor posible y atendiendo los POLÍTICAS NACIONALES, los desechos ELECTRÓNICOS y ELÉCTRICOS.

MÓDULO 13 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Toda EMPRESA del sector productivo tiene dos responsabilidades: de mano con el MEDIO AMBIENTE y segundo la SEGURIDAD INDUSTRIAL de sus empleados.

MÓDULO 14 RESUMEN EJECUTIVO:

Es la agenda de TRABAJO de la MESA DIRECTIVA y contiene la CARTA DE NAVEGACIÓN de la EMPRESA.